作者：admin 点击：1885 添加时间：2022-07-19
2022年7月14日晚，合生雅居联合创始人、营销中心总经理涂丽军先生以及来自于全国各地的优秀经销商代表代表齐聚一堂，共同见证2022年合生雅居的上半年丰收果实，以及终端店发展遇到难题、工厂产品工艺的改良进行深度交流沟通、并展望2022新工厂、新系统、新营销，共同开启长期一直霸屏网红品牌合生雅居的新征程。
2022年7月15日，以主题为“凝心聚力·共创未来”的合生雅居终端经销商年中峰会广州站隆重召开。合生雅居营销中心总经理涂丽军先生首先在会上发表主旨演讲：年度战略解读，就“新工厂、新系统、新营销”更做一个详细的诠释。总部前后端拉通，更好的服务终端经销商和团队。新工厂的合生雅居通过4.0技术驱动智能化生产，新营销·新系统进行全方位赋能终端，增强品牌宣传的穿透力，导流进店，增强门店与客户粘性，从而提升签单成功率。
合生雅居&广州建众李雄老师重点解决讲解：合生雅居终端盈利模式。只为合生雅居家人解决终端店面经营者、人、货、场、客等关系。以终端核心需求为发力点，将产品力与口碑传播相结合，让产品价值营销，形成市场信息源，让品牌营销的各种工具都着力于终端店面，省去过于漫长的沟通过程，以创新产品形成品牌的持续影响力，从而为各位远道而来的家人们带去持续的销售方法。
本次峰会也开启相互为师的交流学习，及时有效地架起了家人们相互沟通的友谊桥梁。凝心聚力共创未来携手一致做好合生雅居品牌快速发展，将绿色健康家居送入千家万户。特别感谢以叶总为代表的一大批优秀家人们无私把自已成功经典案例与家人们分享交流，总结经验让大家对合生雅居品牌理念有了更深刻的认识，也让家人们在日后开拓市场中更加得心应手。同时也对公司品牌的发展给予了充分的肯定，更对公司的未来发展充满了希望！
合生雅居&广州建众李江波老师重点解决讲解：合生雅居终端门店管理。特别详细讲解对门店经营管理系统三要素。通过对“管好人、理清事，跟好业绩”深入浅出引经据典，从而帮助家人们厘清很多经营管理的思路和理念，也让家人们认识到门店为什么要靠店长的来执行，店长的重要性不言而喻：在高端定制行业的竞争格局中，企业的商业模式和竞争能力固然重要，但是无论多么华丽的营销模式和促销方案，都离不开一线店长的最终执行。在无休止的品牌竞争中，店长总是冲在最前面，可以说，没有店长的完美执行，就没有企业的稳步发展。店长是门店的灵魂人物，没有好的店长就没有好的门店。用好店长才更好有利于终端店面更好的孵化更多店面。
会议结束后，家人们一起到海珠展厅深入交流学习，互相分享各自的经营心得，探讨如何将合生雅居的品牌影响力做大做强，如何走出独属于品牌的差异化竞争道路，通过差异化竞争打开线下更广阔的营销市场，为合生雅居进一步提升市场渗透和品牌影响增添强大动力。凝心聚力共创辉煌，我们也相信合生雅居广州旗舰店和全国很多家人们一样通过本次盛大年中促销启动会快速发展，再创新的辉煌！美好生活定制，我选合生雅居。
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